3月8日-9日，“新思维，新服务，新未来暨迪邦涂料2019经销商年会”在佛山市隆重召开。回望过去的2018，有挑战，也有机遇，但迪邦人一路奋力前行，取得丰收硕果。推出的智能5U云涂装”家具涂装新模式，进一步提升了一品迪邦漆在木门及定制家居行业的知名度和影响力。面对2019，迪邦人满怀希望，用脚步去丈量未来，继续载梦前行，坚持品牌发展，助力行业发展。

迪邦涂料公司董事长黄志流先生

迪邦涂料公司董事长黄志流先生开篇致辞中说， 2018年涂料行业并不平静，经济下行，地产调控，环保重压，以及原材料、人工、包装、物流等成本上升，都导致国内涂料企业特别是民营涂料企业举步维艰。在此背景下，2019年市场何去何从扑朔迷离。

那我们怎么办？迪邦涂料要靠什么生存、发展下去？各位经销商伙伴要靠什么发展？

我们今年年会主题，叫“新思维、新服务、新未来”。我们迪邦涂料就是要反其道而行之，视行业危机为自身发展良机，继续加大市场投入力度，抢占市场资源，就是要靠“新思维、新服务”，赢取“新未来”。

那么要坚持什么不变？又要改变什么呢？我认为坚持不变的是对环保涂装的坚守，对消费者及行业负责任的态度。而要积极改变的是我们应对市场的策略。落后就要挨打，这话永不过时。

2018年是家具漆行业艰难的一年，但同样经过2018年全行业的实践与探索，也明确了水性漆、UV漆将成为发展方向，并且鉴于水性、UV的涂装工艺，机械涂装也已成为必然趋势。

 迪邦涂料公司执行董事李振波

李董告诉大家，打造平台型企业在新时代的市场背景下顺势而为、提早布局，企业的生态体系和系统性思维决定着迪邦涂料的未来，科技战略、成本领先战略将是迪邦2019年的关键词，企业提供一个有创造力的发展平台，在这个平台上我们共创共赢、共同发展。

看趋势，找机会，环保的趋势就是机会点；看对手，找差距，差异化竞争，核心能力竞争促使我们迎头赶上。看用户，找定位，定位不是凭空想象出来的，都是来自于市场，来源于用户需求。看自己，找未来，知己知彼，百战不殆。李董还从营销战略，产品战略，科技战略，服务战略等四个方面来给大家详细描述了迪邦涂料的未来，让经销商们信念更坚定，方向更清晰。

执行总经理陈祯荣先生在《遇见•最美的春天》主题演讲中表示，产品和服务是企业的核心竞争力，迪邦必须迎头赶上，加强UV和水性产品的研发和推广力度，为此我们专门成立了UV漆水性漆事业部，就是要顺应时代的发展潮流。

 当然，企业的发展离不开经销商在当地的支持和配合，副总经理郑海兵先生强调，迪邦自推出“智能5U云涂装”项目以来，公司分别在温州、成都、丽水、台州等地进行项目落地活动，都取得不错的成绩。厂商共同发展，才能把市场做大做强。

品牌总监王德纯以《品牌•价值•营销》做了专题解读，强调品牌在企业发展战略过程中的重要性，随着中国市场的逐渐成熟，消费者的品牌认知越来越高，如何在市场推广中与当地市场结合，把一品迪邦品牌做大做强。

随后，为表彰全国的优秀经销商，迪邦准备了特别的颁奖环节：