2017年，国家安全环保加严，推动着涂料企业朝着更加规范性的管理转型升级，为了广东省涂料企业做好现场标准化管理工作，广东省涂料行协会于今天9月22日在顺德仙泉酒店成功召开《卓越现场标准化管理-化工企业6S推广实战》培训。

参加本次《卓越现场标准化管理-化工企业6S推广实战》培训的企业有巴德士集团、漆强化工、森王涂料、华隆涂料、鸿昌涂料、米奇漆、雅龙广告、广州擎天材料科技、荣飞包装、振辰金属包装、广美涂料、瓦科涂料、好乐涂建材、易涂得、索尔达化工、中山市大一涂料等。

一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石，6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效，只能是建造空中楼阁，作为与企业Q（质量）、C（成本）、D（交期）密切相关的基础管理活动，6S正是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六项基本步骤，使员工建立持续改善意识、养成良好的工作习惯；从而提升产品品质、改善工作效率、优化工作氛围、提高企业的竞争力和凝聚力。

通过6S管理的理论与企业实际案例的培训学习，让学员掌握6S管理的基本概念、6S管理的重要性及给自身工作带来的便利，以及在实际工作中如何推广应用6S管理，简学易记、方便实用、现场互动、生动有趣。学员学以致用。现场管理是企业管理最基础性的工作，培训通过企业现场诊断活动，及时发现企业现场管理的问题，为企业下一步全面提升现场管理打下基础。

通过本次培训，涂料企业将得到什么收获？陈星燕老师表示，1、通过6S改善生产环境，提高产品品质；2、通过6S提高工作效率，改变员工精神面貌，提高企业凝聚力；3、打造企业精益生产基础，有助于企业战略性成长。

据了解，本次培训的授课将以6S基础概念（20%）、6S推进实务技巧（50%）、6S实例回放与图片（30%），全局观、最新理念与管理技巧融合进行，培训学习半天+实地考察半天+企业现场诊断的方式呈现。