久诺工程漆2022半年度会议圆满落幕！

涂赢天下讯：2022年上半年，宏观环境下，经济下滑、房产低迷、疫情反复等因素加剧行业风险；微观环境下，企业成本上涨利润空间下降、涂企内卷愈演愈烈、行业竞争加剧等因素使得企业经营面临严峻挑战，亟待破局。在行业按下洗牌“快进键”的同时，久诺人也启动落实推进新战略“加速度”，企业驶入高质量快速发展的“快车道”！

2022年7月10日-12日，久诺集团在江苏常州召开为期3天的“战略升级  渠道下沉  务实奋进”为主题的工程漆半年度工作会议！久诺品牌创始人&董事长王志鹏、久诺工程漆事业部总经理赵华强以及来自全国各省区的营销将士们共计百余人齐聚一堂，对上半年工作汇报述职，对下半年工作计划以及战略进行深入探讨与研究，共绘久诺发展新蓝图！

▲久诺工程漆半年度会议签到

“欲戴皇冠  必承之重”，2022下半年，久诺人以战略升级为进化，以渠道下沉为主线，以务实奋进为基调，顺应市场谋变，奋勇赢战市场，持续向上突破，在行业变迁中延续领跑者的优势地位！

半年度会议伊始，作为企业的掌舵人与领航者，久诺集团董事长王志鹏作半年度总结规划，首先从营业额提升、招商情况、入库情况、战略地产、人才引进等五个大方面以大数据进行了上半年的工作回顾。他表示：近年来受房地产调控、宏观经济下行等多重因素影响，涂料行业处于一定的低迷期，但在今年上半年工程漆营销将士们仍然取得了不俗的成绩，这份成就，来源于坚若磐石的团队力量，来源于各位久诺人风雨同舟的协作与打拼！

▲久诺集团董事长王志鹏

2022年上半年度久诺漆成绩如何？会议期间，27个省区及其他业务部门营销主要负责人进行了述职汇报。在随后集团董事长王志鹏、工程漆事业部总经理赵华强的逐一点评中，形成了对各个区域的宝贵意见与建议，对于下半年工作部署具有重要指导意义。及时梳理上半年各大战区发展情况，正视区域间的业绩差距，针对区域发展不平衡的状态，王总指出：要重视团队打造以及团队成员市场开拓能力，加强区域建设，全力推进项目建设、客户储备、地产深耕、多渠道项目覆盖等，加快落实战略规划，以“战斗力”持续在线的团队覆盖区域市场，实现业绩的提升和突破。

▲久诺工程漆半年度会议

“这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代”！行业内外部面临巨变下，企业如履薄冰、挑战加剧，时逢行业发展重要转折点，暗流涌动下抓住行业发展关键点，就一定能在时代洪流中立于不败之地！久诺集团董事长王志鹏结合当下行业发展大背景与流行趋势，提出“1+3”渠道升级战略，为所有营销将士们点明工作重点与攻坚方向！强调城投城建的核心地位，并行推进与优质地强百强、公建旧改总包、规划建设招标等渠道的开拓，完成战略入库重点事项，构筑“点、面、网”联动布局，全力打通久诺品牌在属地的营销全链路，有效提升久诺在区域市场的份额覆盖。

▲2022年上半年久诺中标央国企战略采集

值得注意的是，2022年上半年，久诺加码树立的央国企战略合作风向标也已初见成效，频频中标央国企战略集采项目，与中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、中建交通等建立战略合作关系，这意味着“中字号”国家政企单位对久诺的高度赞誉和肯定，同时也进一步彰显了久诺在工程领域的强大实力与竞争力。

▲久诺集团董事长王志鹏提出“1+3”渠道战略

充分的后线保障，是营销一线持续发力的坚实基础。以技术、支持、交付三大体系构建久诺核心服务能力，坚持以客户为中心，推进服务前置和服务全程化，保证项目前、中、后期品质服务全覆盖，以“五星定制标准”、“七项无忧服务”等政策领跑精细化运营时代；久诺全国四大生产基地的布局在保证交付及时性的同时，也进一步加强对产品品质的有效管控，全力保障供应链稳定畅通，高效满足用户需求；另外，久诺投入3000万建设顶级的信息化体系，建立起稳定、高效、畅通的管理沟通渠道，支撑赋能业务流程高效推进。

▲久诺供应链保障

面对工程漆发力较早在市场已形成独当一面的崛起力量，而家装漆发展起步较晚的差异发展状况，久诺集团董事长王志鹏强调：当前更需要坚定不移地推进建设“综合实力强大的久诺品牌”，紧抓行业融合期机遇，坚持工程强+家装强“两条腿”并行闯市场。抢滩零售行业蓝海，久诺势在必得！拓展客户发展瓶颈、捆绑锁定优质客户、强化合作关系、引导发展城市总代，以全新“高端墙面定制中心”建设，打造工程＋家装＋工业的三位一体服务中心，突破“工程”与“家装”的壁垒，助推家装业务腾飞，以“高端定制”创赢城市零售终端布局，方能实现品牌行稳致远！

▲抢滩零售行业蓝海

“久诺高端墙面定制中心”，将严格执行“一城市以中心”标准，把握区域实力“大商”进一步壮大发展的迫切需求，以“高端、定制”为突破点与发力点，致力于打造城市高端建筑外墙涂装定制化服务体系，以定制化产品、个性化设计、一站式施工组合拳打法形成差异化的全案服务，赢战区域市场终端。

“久诺高端墙面定制中心”的推进，走出了一条与众不同的道路，意味着久诺全面提高招商标准，将以多维度、高门槛、严审核来评估合作意向客户的综合资质，久诺更注重引入有资源、有实力、有口碑、有团队、有经验的优质合作伙伴。聚焦品类客户，以外墙+内墙定制为布局方向，加快空白商圈布局覆盖，客户以久诺品牌背书，久诺以合作客户专业、专职、专人的运营团队为依托，以全产品、高端定制服务加持赋能，提升在区域市场的综合竞争力，与客户形成“强强联合”发展模式最终实现共赢局面！

▲久诺“优商”代表，期待更多“大商”、“强商”加入

期待更多有识“大商”、“优商”、“强商”的加入，久诺将为合作客户提供渠道建设、品牌推广、物料支持、培训支持、动销支持等专项支持政策，全力进军全国各地区的零售墙面市场，深度释放需求，实现后市场多维度破局。值得关注的是，久诺集团下半年已投入千万广告宣传费用，深化品牌传播，全面打响品牌升级战役，提升久诺品牌影响力、知名度、活跃度，助推合作客户市场开拓与业务提升！

▲久诺工程漆半年度颁奖典礼

本次久诺工程漆半年度会议不仅是总结上半年成绩与规划下半年工作的会议，也是一场标杆分享盛会。感恩奋战，表彰典范！半年度颁奖典礼先后揭晓多个奖项，对作出卓越表现的多个营销集体与多名营销将士进行荣誉表彰！他们是久诺人践行“立大志、担大任、涂大业”的优秀楷模！

▲久诺“冠军激励政策”

“英雄配良驹，宝马赠英雄”！久诺集团董事长王志鹏在会上发布了劲爆硬核的“冠军激励政策”：冠军销售、冠军分部、冠军省区均有机会斩获宝马豪车！此项“冠军激励政策”将充分调动久诺营销将士们的积极性，在营销团队中形成“比、学、赶、超”的氛围，良性竞争激发进取士气！久诺集团真正与营销将士们成为利益共同体，以有效的激励机制激活久诺蓬勃发展的“大动脉”！2022下半年，久诺人再创辉煌！

▲久诺品牌

白驹过隙，弹指一瞬，久诺人已走过风雨同舟2022年一半时间，上半年的旅程圆满结束，而下半年的征程已然开启！万里鞍马犹未歇，今日战鼓又催征！作为一家深耕行业二十余载的民族涂料企业，久诺面对全新的挑战与机遇，放眼过去荣誉，总结过去成绩，展望未来征程，布局未来新篇，将持续赋能品质建筑发展，绘就行业高质量发展的新格局，迎风启航，久诺工程漆——正在路上！