日前，”2018年CCR中国涂料排行榜”及”2018世界涂料企业100强榜单”均已出炉，两份权威榜单分别针对涂料企业在中国和全球的排名，综合性考量了不同环境下企业销售业绩表现。其中，虽然与全球涂料巨头差距还有那么一大步，但中国涂料企业的表现仍然令人振奋，呈现出强劲的增长势头。

（有关两份榜单的排名情况，可以参阅相关已发表的文章。）

谈到国内涂料江湖地位，谁都不能忽略一个企业，在过去的2017，这家企业不仅在中国市场排名第9名，在全球亦连续多年进入了前50强，目前占座34位，就是中国民族涂料“龙头”企业，木器涂料和建筑涂料优势明显，连续十年位居民族涂料第一品牌的嘉宝莉集团（因类别不同，暂不对比湘江和东方雨虹）。

全方位、多领域布局、年轻化管理为特点的多元化战略是嘉宝莉近几年发展的主基调，不断发力进军工业涂料、地坪涂料、木器涂料、内外墙涂料、防水涂料和艺术涂料等多个细分市场。涂赢天下公众号曾发布“这一年，嘉宝莉集团万马奔腾”一文（详情点击查看），详细记录着嘉宝莉2017年的发展。纵观涂料行业的发展历程，从90年代民营涂料崛起到现在，还没有哪个民营涂料企业能向嘉宝莉一样，占据龙头位置这么长时间，累计总产值这么大。

历史予以每个个体的机遇都是一样的，尤其是那个年代白手起家，艰苦创业的弄潮儿！嘉宝莉也曾经在民营涂料中一骑绝尘，风采飞扬，其成长速度也曾让许多同行触不可及。但是近5年来的一组数据，让人颇感遗憾和令人深思。2013年CCR中国涂料榜显示，立邦以116亿排名第一，嘉宝莉27亿排名第八；到了2018年，立邦以186亿仍然第一，嘉宝莉30.5亿排名第九。也就是说，外资老大立邦5年来增长了60%，而民族老大仅增长了13%，其中差距由89亿上升到155.5亿！

所谓“高处不胜寒”，如今未到高处，渐已不胜寒。

“卫冕”与否这个事，从单个企业出发，是可以不在乎的，每个阶段都有每个阶段的部署。面临战略转型、市场变化、环保增压、材料和人工飞涨、上市坎坷等多方条件下，企业要怎样生存怎样发展，企业属于自愿也好，被迫也罢，都是内部的事，在经营上的策略无人可以指手画脚，评头论足。

然而换个角度看，从整个行业出发，地位越高，责任越大，一个企业如果享受着业内予以的高度“荣誉”、“信任”、“期望”，就已然如名人一般，不仅仅是个体发展的问题，本质上就具备了一定的社会责任和行业担当。尤其对于中国涂料，更需要“敢于卫冕”、“敢于夺位”的领袖型企业出现，都像中国足球那样无所谓，只顾自己赚小钱，那么国家还有什么希望？

当然，“为国涂争光”无需作为一句口号，能不能成为龙头企业真正的战略目标和根植型文化之一，需要企业领导者的远大格局。

近5年来，有2个企业不得不提，那就是三棵树和晨阳。三棵树和晨阳均以5年近4翻的超级速度，2018年喜收26.19亿和18亿，分别排名中国市场15位和27位。没什么感觉是吗？那么说个大家并不容易记住的数据，5年前，三棵树只有嘉宝莉的约1/3强，晨阳只有嘉宝莉约1/5强！况且，从品牌提及率来看，大量的市场投入已经让这两个品牌知名度都不会弱于嘉宝莉，甚至更强。而从其他的产能布局、重点项目投资等形式看，三棵树和晨阳的目标已远远不是民营涂料第一这么简单了。

这5年并不是涂料行业的黄金5年，但却成为少数涂料企业的黄金5年！

广东企业最厉害的就是做事敢为人先，做人低调坚韧，所以还有2个广东企业必须提一下，那就是巴德士和展辰。2018年榜单显示，巴德士以28亿元销售额排名第14，展辰以19.2亿排名第22，排名均有上升，且属于民营涂料第一序列。巴德士以“新层次产品+新层次服务”为变革驱动力，把新一轮的模式在其销售渠道中潜移默化中进行，实际上已开启了第二轮创业动员。展辰则在建涂板块和家具漆板块大显神威，充分发挥规模优势，连下重量级集采和工业用户，同时布局境外涂料业务，着手全球视野下的新格局。这两家广东企业实在是不容小觑。

笔者相信，2018年中国涂料开启了福建三棵树VS河北晨阳VS广东三杰的最热门“夺位”三角格局。

然而，与世界杯一样，不热门不代表不能夺冠。湘江、东方雨虹、大宝、叶氏、中漆、亚士创能、富思特、久诺......哪一个不是实力强劲，蓄势待发呢？

生存要谈小目标，发展要谈大目标，要夺冠吗？请立即丢掉小富即安心态，树立一个远大梦想吧！

如今已然吹响了2018年冲锋号！夺冠对手实力强劲，且停止感叹生不逢时，现在是百家争鸣的新时代，未来企业价值的打造，需要更超前的思维和更大的步子。所谓步子大了扯着淡，是谈战术问题。战略上“娘炮式”碎步扭腰，瞻前顾后，只能是更慢、更易跌到。

随着中国经济战略成果逐渐显现，三十年河东三十年河西，谁都无法知晓未来的变数。我们期待国涂能早日屹立在世界之巅，而不是几十年给外资品牌压得都不敢抬头，抬不起头，期待更多优秀民族企业不断崛起，敢卫冕，更敢于夺位！