中国建材集团召开外部董监事履职培训会

涂赢天下讯：为进一步提升集团派出专职董监事、兼职外部董事的履职能力，完善外部董监事任职企业履职保障工作机制，2023年1月4日，中国建材集团召开外部董监事履职培训会。集团党委书记、董事长周育先，党委副书记常张利出席会议并讲话。集团原外部董事徐文荣受邀进行履职经验分享，集团总法律顾问、专职董事卢新华参会。中联投资总经理陈雨主持会议。

周育先在讲话中指出，集团作为国有资本投资公司，确定了“4335”指导原则，按照“四个理念”深化改革。一是把握“管好股权”这一核心，管存量、管增量、管进退；二是通过公司治理结构管好股权，促进加强党的领导和完善公司治理相统一，落实党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的定位与作用；三是通过派出董监事实现股权管理，按照“专职、专业、专管、专用”的原则，科学配备，同时加强对专职董监事的考核力度；四是管好资本流动和收益收缴。

周育先强调，完善的法人治理结构对企业的改革至关重要，董事会是其中的关键一环，要将董事会功能作用真正落地，通过董事会建设带动企业全方位改革。集团专职董监事和兼职外部董事是集团重要的干部人才队伍，一要勇于担当作为，认真履职尽责，坚决维护集团和企业利益，该说“是”的毫不含糊，该说“不”的毫不退让。二要充分发挥监督作用，落实报告制度，监督决策的合规性、监督执行的有效性、监督风险的可控性。各位董监事要增强报告意识，不断提高报告时效和质量。三要规范行权决策，充分体现出资人意图，重大事项按照出资人意见发表意见并表决，维护出资人权益；除特别重大事项外的议案，按照个人的职业判断发表意见并表决，充分体现独立精神和专业价值。

常张利结合目前集团专职董监事和兼职外部董事工作情况，提出下一步重点工作，一是充分了解企业需求，配齐配强董监事队伍；二是健全政策指导，完善董监事服务监督机制；三是完善董监事培训机制，着力提升董监事履职能力；四是全方位协作配合，建立四位一体的支撑服务体系。同时，他要求各位董监事提高思想站位，充分发挥董监事的重要作用，进一步提升履职能力，主动担当积极作为；各任职企业要切实做好董监事履职支撑、服务保障工作，努力创造出有中国建材特色，且可复制、可推广的董监事工作成果。