立邦投10亿建仿石涂料基地会改变竞争格局吗？_涂赢天下-会思考的涂料行业新媒体

6月30日，立邦新型环保建筑材料中原区域生产基地项目在南召县产业集聚区开工建设。

涂赢天下讯：6月30日，立邦新型环保建筑材料中原区域生产基地项目在南召县产业集聚区开工建设。这对于国内仿石涂料快速普及、技术提升、涂装市场竞争加剧等多方面将产生连锁反应。

该项目总投资10亿元，占地400亩，建成后，可年产新型仿石材涂料系列产品40万吨，节能保温装饰一体板350万平方米，新型环保保温砂浆系列产品250万吨。以碳酸钙为主的绿色建材产业是南召县重点培育的六大产业集群之一，此次开工的立邦新型材料项目，已经申报河南省重点工程项目，将按照智能制造工业4.0理念，致力打造一座数字化绿色环保的标杆工厂。

立邦集团是世界著名的涂料制造商，成立于1881年，距今已有139年的历史，是世界上最早的涂料公司之一。

记者注意到，是国内近5年来快速兴起的涂料消费品类，其逼真的仿石效果和耐用性、保色性得到了广大消费市场的青睐。目前市面上仿石漆是水包砂、砂包砂等技术体系为主要品种的外墙涂料统称。

2008年金融风暴之后，各大传统涂料企业都还在加强布局真石漆、水包水、氟碳等外墙涂料产品时，福建悄悄兴起了一股新力量。以美惠、统艺为首的一部分企业，在仿石漆消费市场尚处于“襁褓期”时，就在默默耕耘仿石漆的技术研发和市场推广，而他们当时瞄准的正是现在看来无比广阔和诱惑的自建房外墙涂装市场。

2015年开始，仿石漆经过多年的市场实践和口碑，越来越多的经销商意识到，仿石漆在别墅、自建房外墙涂装方面，拥有高端大气、颜色丰富、经久耐用、利润较好等优势，于是纷纷加入仿石漆的经营队伍。而正是他们的积极涌入，大大激发了各涂料企业研发和生产仿石漆的热情。

三棵树是较早重视并坚决执行仿石漆项目的大型企业之一，近年来巴德士、美涂士、久诺、亚士、润立、保俪莱、嘉柏俪等数十个知名品牌迅速推进，为仿石漆的市场发展添加了新力量，而这些企业亦因为仿石漆的推广而给企业注入了更多活力。

时至今日，当仿石漆进入高速发展期时，统艺仿石漆单品销售额已经达到了4个亿，这与他们早期介入、研发实力、业务专注、涂装力量、新型营销等体系化发展战略息息相关。

作为中国市场涂料销售冠军的立邦，不可能忽略这一市场的存在。因为这块市场的主要战场是三四线城市的别墅、自建房等，而三四线市场正是立邦不敢说绝对称王称霸的软肋之一。立邦一旦“觉醒”，以立邦超强的生产基地布局和广泛的渠道基础，加上资金、技术、品牌等硬实力，一旦大举进攻仿石漆市场，谁有又能说视而不见听而不闻呢？

首先，立邦巨资砸向仿石漆市场，将有助于推动行业相关技术发展。仿石漆的成功不纯粹是产品配方的技术领先，还包含了应用技术、涂装服务技术、营销技术等方面的领先。立邦也并不是在任何一方面都可以战胜所有对手，因此立邦亦将在边学习边摸索的过程中，逐渐提升自身的仿石漆实力。这一过程对中小企业来说会有一个较长而困难的阶段，但对立邦来说，这一过程将大大缩短。

同时我们注意到，即使立邦在仿石漆领域形成了成熟的体系，赢得了一定的市场份额，也无需在竞争中细思极恐，优柔寡断。因为立邦毕竟是个综合型企业，在每个细分领域都形成垄断几乎不可能，例如，买空调我会买格力，但买冰箱则不然，是一个道理。可以看到的是，更多优秀的企业加入仿石漆，对于推动产业技术发展必定是具有积极意义的。

立邦中国区总裁钟中林：中国涂料市场的竞争现状，是“个个有机会，人人没把握”。也就是说，对于日新月异的中国来说，企业需要时刻保持敏感度，因为很可能一个细微的政策或市场变化，会导致一个发展了数十年的产业管理方式“推倒重来”。

这意味着立邦的观点是，不管是规上企业还是中小企业，在中国的发展是机会均等的。

然而，上千家涂料企业在仿石漆领域一涌而上，群殴之下必定也会产生一些负面作用，例如质量上的缺陷被市场红利覆盖、涂装服务力量在短期内难以补齐导致投诉、市场价格只有更低没有最低等现象，都极有可能给仿石漆行业带来严重损害。

那么立邦的强势加入，会产生什么化学反应呢？除了前面说的在行业技术的促进之外，以立邦的一贯作战风格，仿石漆行业可能会面临一轮价格下调的风险。

过去几十年建筑涂料发展史看，行业头部品牌的形成，都少不了价格战背后中小企业被头部品牌挤压而产生的流血牺牲。凭借材料采购、渠道密集、品牌拉力强、资金实力雄厚、生产基地多等优势，头部品牌一旦放开“价格管控”而打压中小竞争者的生存空间，能剩下来的品牌就不多了。和上述阐述过的三四线市场观点、细分市场观点结合看，也只有那些一直走在创新路上的仿石漆品牌，才有可能一旦面临头部品牌价格挤压危险的时候，能从容的活下来。