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老爷子谈|作为“落后产能”的企业,还有路可走么?

时间:2017-10-30 10:41来源:智韬咨询 作者:施青林 点击:
现在,环境突变,市场巨变,山重水复,无路可走了。

作为“落后产能”的企业,还有路可走么?


文 | 施青林

图 | 500px

十八大以来,中国经济转型的步伐加快了很多,本届政府动真格的力度也加强了很多,“去产能,去库存,去杠杆”的利剑,实实在在地落到了基层乡镇。我们的下游——家具产业,和我们自己都遇到了一刀切的停产指令,还能活多久,这个问题再次摆在了面前。




Q

为什么会有这个局面出现?

A

因为十年前该做的事情没有做。



那时候

不环保照样生产,政府从来都是雷声大雨点小, 何必进化工园区?

那时候

不研发照样销售,搞几个配方就能开间涂料厂,何必花钱做研发?

那时候

不管理照样运作,销售自己做,采购和财务老婆做,市场策划、人力行政、质量管控诸多功能空缺就空缺,企业不是活得好好的吗?

现在,环境突变,市场巨变,

山重水复,无路可走了。

是坐困愁城,还是奋力一搏,

智韬有三条建议供参考。

01
建议

与人合作

拥有生产权利的中型涂料厂,通常愿意考虑为你加工,但是可能不仅要收你的加工费,还要你交出客户,交出渠道。如果你对自己的运作能力确实没自信了,不如就此商量一下将品牌,渠道,客户,团队折成股权,自己从独家老板变成合伙股东,不至于打回原形。

02
建议

改行作涂装

近年来,油改水已成大势,绿色涂装市场很大,用户需求旺盛,但是目前很多老板不甘心挣这么累的钱。我只想说,生意越来越难做,五年后,怕是这么累的钱也挣不到了

03
建议

改变决策机制

公司之所以走进这条死胡同,是犯了小企业的通病——“小事开大会,大事开小会,重大决策不开会。老板一人或者夫妻二人做决策,视野、格局、胸怀很难开阔起来,此时,如果企业还有几个能人,如果还有几个能够一同打拼的经销商,赶快开会,商量对策。


当然,既然政府要去产能,就一定会有大量企业停产,能够逃出生天的只是一少部分,如果你认为不值得再搏,不如改行,或许柳暗花明。


老爷子


施青林

◎作者:智韬咨询老师之一,在涂料行业中享有“老爷子”之称。

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(责任编辑:tuying)
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