作为“落后产能”的企业,还有路可走么? 文 | 施青林 图 | 500px 为什么会有这个局面出现? 因为十年前该做的事情没有做。 那时候 现在,环境突变,市场巨变, 山重水复,无路可走了。 是坐困愁城,还是奋力一搏, 智韬有三条建议供参考。 与人合作 拥有生产权利的中型涂料厂,通常愿意考虑为你加工,但是可能不仅要收你的加工费,还要你交出客户,交出渠道。如果你对自己的运作能力确实没自信了,不如就此商量一下将品牌,渠道,客户,团队折成股权,自己从独家老板变成合伙股东,不至于打回原形。 改行作涂装 近年来,油改水已成大势,绿色涂装市场很大,用户需求旺盛,但是目前很多老板不甘心挣这么累的钱。我只想说,生意越来越难做,五年后,怕是这么累的钱也挣不到了。 改变决策机制 公司之所以走进这条死胡同,是犯了小企业的通病——“小事开大会,大事开小会,重大决策不开会”。老板一人或者夫妻二人做决策,视野、格局、胸怀很难开阔起来,此时,如果企业还有几个能人,如果还有几个能够一同打拼的经销商,赶快开会,商量对策。 当然,既然政府要去产能,就一定会有大量企业停产,能够逃出生天的只是一少部分,如果你认为不值得再搏,不如改行,或许柳暗花明。 老爷子 施青林 ◎作者:智韬咨询老师之一,在涂料行业中享有“老爷子”之称。 ◎请尊重原创,转载联系电话0757-22908500或邮箱zhitaoqinglin@163.com ◎如您对此论题有不一样的声音,请在下方留言区大方的畅所欲言吧~ ◎智韬开通官方微博啦~如果您有更多的心声,可以@智韬企划,我们会耐心解答您的疑问和认真阅读您的建议。 |