“在企业中到底哪个部门最关键？”时，大部分人会讲是销售。
作者简介：买化塑供应链首席战略官、首席经济师，杨向宏
当我问 “在企业中到底哪个部门最关键？”时，大部分人会讲是销售，因为 “销售业绩好，一切都好”。弱弱问几句：
1、你最近五年连一个像样的新产品都没有， 销售业绩怎么会好？
2、你连生产产品品质稳定性都保证不了，销售业绩怎么会好？
3、销售业绩=销售量、也=销售价格，你的销售整天围绕着低端做文章，销售业绩怎么会好？
也有人讲是研发,因为 “一款牛B的新产品”有可能彻底让企业翻身!当年的萍果、还有…。
在企业中 到底哪个部门最关键？我的回答是 “人事行政”！
哪个部门经理最重要？最关键部门的经理最重要！自然人事行政经理最重要！
一、为什么人事行政经理最重要
这是企业 “管理人”的部门，企业的一切靠人去做成。企业经营就是围绕 “人”展开的！
二、一位专业度足够的人事行政经理可以做什么
1、高质量招聘人：合适、及时。
2、低成本解雇人：让离职员工 “不记恨企业”，离职成本合理。
3、协助老板构建合理的组织构架，以扁平化、效率为宗旨。
4、制订很好的激励措施。
5、制订很好的绩效考核方案。
6、管理与政府的关系，取得理解和支持。
7、对各部门负责人考核的最佳人选。
8、负责落实公司层面的会议纪要。
9、档案建立及保管。
10、合理、贴心的员工福利制订。
11、建立培养人的机制。
12、培训、提高员工面向未来的技能。
13、宣传企业、将公司影响力做大。
14、建立竞争及晋升机制，打破员工加工资老板 “说了算”。
15、帮助各部门制订合理的制度、流程，并监督执行。
16、5S，让员工工作环境更舒适。
看完这些，你认为哪个部门经理比人事行政经理更重要？
一位专业度足够的人事行政经理就是老板与员工之间的桥梁，可以让员工有确定感。
什么是确定感?
A、你是一个什么样的企业，
B、公司发展规划和目标，
C、公司目前面临的危与机！
一位专业度足够的人事行政经理可以帮助老板让企业员工有：
A、统一明确的目标，
B、帮助进行目标的分解和细化，
C、权责明确，奖惩分明。
让员工死心塌地追随企业，让老板获得员工最大的信任，这是一个企业成功的基石，也是一位专业度足够的人事行政经理的价值。
如果做到了这些，企业会不成功吗？
