有数据显示，未来两年是环保类市场需求集中释放期。2016年前三季度，财政部、发改委PPP环保项目库合计约9100亿元，其中主要内容就是水处理和废气处理。这意味着中国生态文明建设成为“新常态”，未来将进入有可能长达几十年的“生态环境补偿期”。

中国经济总量的增长虽然在放缓，但其经济结构变化中存在许多积极因素，其中2016年环保形势刮起一阵F5级超级龙卷风，已经涉及到经济和政治的深度层面。在这个强力的风口上，既有压力也有机会，对许多中小涂料企业来说，2017年面临冰火两重天的局面恰恰就是“涂料新常态”。大家都说站在风口上猪都会飞，然而风口已吹起，飞不起来那就岂不是连猪都不如了。风口与猪的问题且不深究，也未必能真实反映出实质问题。但2017年涂料行业必然会出现一部分“冰”局面，一部分“火”局面。

冰局面：环保形势是“大棒”之后的“冰封”。

表明上看，涂料行业面临的环保形势是“大棒策略”，见一个打一个，毫不留情，一把丢在角落的油漆喷枪被发现，都可能直接和排废、排污画上等号，可见“大棒”的力度。环保问题被投诉过的企业首当其中，基本没有“讨价还价”的余地，关停、限期整改这都不能叫大事。

未被投诉过的企业，在2016年年底订单最旺的时候，为了保证完成订单，甚至用无人机监控，见缝插针式的开工屡见不鲜。找其他企业代工、或提前放假等措施也成为许多企业的普遍选择。此刻运气成为企业存亡的关键因素，因为“大棒”总有打不着、打不死的情况。前面已经说到，环保已成为新常态，不是通过一两次集中式的整风运动就可以结束的。

因此，在“大棒策略”扫过之后，必然迎来一段长期的“冰封策略”阶段。“大棒”解决的是历史问题，“冰封”解决的是未来问题。除了原有的环保和安监体系，企业的环保也极有可能面临工商、税务、金融、保险、社会征信等各种体系进行同步一体化评估的局面，也就是说，环保相关项目不达标的企业，整个企业运营体系能都将处处受掣肘，跑到哪里都寸步难行，这就是我们需要多加关注的“冰封策略”。

火局面：环保号角吹响了谁的乐章？

“十三五”期间环保产业市场空间将达到17万亿元，中国正全面落实制造强国建设战略，构建绿色制造体系，全面谋划，整体推进。涂料行业站在这个风口上，需登高望远，紧盯重点方向，实施企业战略转型，环保的号角将吹响属于你们的乐章。

一是清洁化生产改造。推进涂料行业清洁生产技术改造，实施水污染防治和清洁生产技术推行方案，努力让企业成为清洁化改造示范项目。

二是提升企业能效。高耗低效的企业已经无法吸引更多的社会资源，而低附加值、低利润的产业也让企业痛不欲生，无法注入进一步发展的动力。因此要实施高端再制造、智能再制造、在役再制造工程，推进再制造产品。

三是积极构建绿色制造体系。开发绿色产品，创建绿色工厂，建设绿色园区，打造绿色供应链，强化绿色监管和示范引导，全力推进企业绿色转型发展。

建设涂料产业的绿色产业链，非一企一人之事，涂料产业组织应积极开展政策引导工作，组织技术共享研发，带动正能量舆论监督，形成利益绑定、共同发展的切实抱团模式。站在环保风口上，总有人飞起来，也会有人跌下去，不要纠结一城一池的得失，放开胸怀拥抱环保的火局面，趁势而为，共筑绿色家园梦。