不必说这个论调是否真实，也不必说，这个既有的事实，光是2019年，展辰集团就制造了不小的动静：年初，全新升级后的涂装工艺库APP正式在苹果和华为应用商城上架；随后没过多久，展辰集团家具漆2019年全国经销商大会上提出将向60亿（中国50亿、亚太5亿、全球5亿）销售额战略目标；紧接着，濮阳展辰北方总部基地正式开工奠基，该项目总投资10.5亿元，用地面积300亩，全面投产后预计年产能达到30万吨，年产值可达到35亿元。该基地是展辰集团北方总部所在地，也是展辰集团旗下第10个生产基地，濮阳展辰被展辰集团寄予厚望，希望将濮阳展辰建设为国际一流的标杆型涂料示范企业。

正如展辰集团总裁孙金平表示，60亿销售额并不是画出来的葱油大饼，而是经过长期分析和充分考量的目标体系，展辰已经做好深耕国内市场，征战全球的准备，并且已经出发。

一时间，展辰集团再度成为了行业热议的对象。

时至今日，“展辰奇迹”早已深入人心，而展辰的崛起更是奇迹中的奇迹：从一个名不见经传的小小涂料厂，成长为今天的具有国际化视野的集团公司，无论是销售总量还是产品结构，无论是科技创新还是产业布局，无论是管理制度还是文化建设，悉数实现了质的飞跃。对此，25岁的展辰集团，正处于黄金年龄，拥有健壮的身躯，高昂的斗志，如同崛起于中国最引人瞩目的实践经济特区——深圳，展辰集团同样伴随着深圳奇迹，共同成长。

展辰何以成功？因为展辰发迹于一座“敢为天下先”的奇迹之城——深圳。

最初的展辰，从家具漆业务出发，到涉及涂料全线产品的矩阵式产品体系，拥有十大生产基地，分设于深圳、珠海、上海、青岛、成都、福州、濮阳（在建）、泰兴（在建）、越南，作为涂料行业规模化的企业之一，创立25年并已经向海外市场进军的展辰集团，已经成长为中国涂料产业的一棵参天大树。从一颗大树到集团品牌的蝶变，展辰集团最关键的一步是什么？

创新！

展辰集团的成长过程，恰恰是横跨了中国涂料产业的发展与变迁，从中国经济腾飞到人们对住房需求的改善，围绕“家”这个主题的产业链条的需求为涂料产业的发展创造绝佳机会，展辰集团看准了中国涂料产业发展的每一次关键节点。

2019年，基于中国市场的变化，展辰集团提出了“立足中国、伸手亚太、放眼全球”的全球发展战略目标。未来十年，展辰集团将全面提升产品技术研发能力、激发一线组织活力、进行人才梯队建设等战略管理方式，展辰集团实现全球销售额60亿，其中中国市场50亿，亚太市场5亿，全球市场5亿的业绩目标。

至此，展辰集团的全新战略，标志着跨国集团雏形初现。展辰集团提出“立足中国、伸手亚太、放眼全球”的背景是，第一，中国涂料产业发展已经迈向一个全新阶段，消费市场的变化和行业发展的变化，特别是环保政策的施行，行业集中度逐渐向头部企业靠拢，展辰集团靠着25年的积累，已经完成了阶段使命；第二，中国经济的平稳放缓，房地产市场、家具市场结束了高速增长的黄金时代，围绕这条产业链条的企业，必须用极大的毅力完成走出去这一战略，只有走出去，才能在世界涂料占有一席之地。

无论从哪个维度来看，展辰集团都在面临飞速发展的关键节点，需要在原有的战略目标下制定新的长期战略目标，这就是“立足中国、伸手亚太、放眼全球”。展辰集团管理层认为，粗放式增长势必转向精耕细作，“品牌化”和“国际化”将成为新的关键词。任何一家体量庞大的公司在外界环境发生变化时，都会发起自身重整，展辰亦是如此。一个明显的信号是，展辰集团开始走出国门，并成功在越南设立了越南展辰，坚定而有力的踏出了第一步，展辰集团以超强的管理机制完成了跨国发展的小障碍，并为目标战略的达成落实，走出成功的一步。

自越南展辰顺利投产之后，展辰面对绝不仅仅是国内用户，更要获得海外用户的信赖与支持。展辰集团布下的版图——以“家具漆”为核心业务，不设边界，扩充涂料全产品体系，将展辰集团打造成专注于涂料产业的专业化集团企业。

展辰集团刚刚调整完战略目标，便围绕战略动了起来，4月，濮阳展辰北方总部基地正式开工奠基，该项目总投资10.5亿元，计划用地面积300亩，全面投产后预计年产能达到30万吨，年产值可达到35亿元。该基地是展辰集团北方总部所在地，也是展辰集团旗下第10个生产基地。

从创立至今经过25年的发展，展辰集团围绕“涂料”形成了多元化产品体系生态：包括家具漆、建筑涂料、工业漆为主的涂料全产品体系；以展辰家具漆为主的绝对市场领先产品体系，以及以建筑涂料、工业涂料全面开花的涂料全产品体系。

除了产品体系之外，底层的基础建设，包括围绕产品的服务体系，也是重中之重。4月9日，展辰新材料集团股份有限公司SAP项目启动大会在珠海公司举行。此次展辰集团实施的SAP项目将建立标准化的业务规范，实现数字化的流程设计，业务改进优化，全面提升管理水平，SAP项目的启动标志着展辰集团的信息化建设和业务流程迎来一次重大变革。

为实现既定销售目标，未来展辰集团家具漆生产供应链将以“内部业务一体化，外部业务大协同”为主线，重点在数字化制程管理等方面展开工作，将实施数字化制程管理，实现操作电子化，内部操作流程指标化，做到事前预防，事前控制，提高反应能力和效率。

展辰集团引进的德国ERP（SAP）系统将投入使用，该系统可以促进展辰集团生产供应实现信息流、物流、资金流互通互连，实时共享及流程对接，OA系统实现协同办公管理。整个ERP（SAP）系统在2019-2021年将分两期投入使用。

如今的展辰集团，已经到了运用技术手段破茧成蝶的重要时刻。新的契机在于，如果想要释放出更大势能，展辰集团必须实现“高效协同”：以标准化的要求实现管理方式上的成功转型，做到制度化、流程化、表单化、电子化的统一，在项目过程中要具备痕迹管理意识、权限管理意识、协同管理意识、职业化心态，严格执行项目考核办法，全面动员所有人员高度重视、全力以赴，通过信息化项目实现企业管理水平全面提升、通过数字化转型可持续优化改善业务，降低管理成本，促进企业创新发展，提高公司核心竞争力。

通过科学的管理系统，协同办公流程更高效，运用系统将销售端业务数据系统地汇聚起来，以挖掘更多潜在价值，同时在大客户端继续发力，推动坚定不移的“聚焦战略，构建主营业务的绝对地位”，进入新的增长通道。

从产品体系建设到生态系统建设，这是展辰集团从大树到跨国集团的发展关键，也是展辰面对的最大难题。在这样的体系建设，展辰集团除了提升内部活力，还通过持续不断的与下游用户深化合作，3月份，展辰集团与江山欧派达成战略合作，在水性漆涂装应用上进行深度合作。与此同时，展辰涂料更是获得了TATA木门、梦天木门、欧派木门、鑫迪、尚品本色、金迪、千川、全友家俬、曲美家居、联邦家俬、白玉兰橱柜、科宝博洛尼、箭牌卫浴、恒洁卫浴、玛格定制、索菲亚等数百家家居主流品牌的肯定，并由此展开了持续多年的合作。

有了客户的肯定，背后的支持就是产品与服务，唯有持续不断的技术创新才能在这条赛道上跑下去，展辰涂料组建了包括博士硕士在内100余人的研发团队，取得了近500项专利，参与制定修订23项涂料行业标准。

从手工喷涂到环保涂装一体化，展辰集团始终推动涂装方式、涂装工艺不断科学发展，全面满足下游用户的涂装需求。展辰通过不断在技术创新基础上，提升用户的服务体验，聚焦不同用户的痛点和需求，完善专业服务团队，为用户提供环保涂装一揽子解决方案。

2018年，展辰集团推出“智能涂装4.0绿色环保卫士”环保涂装理念与解决方案，这一理念和应用的推出给家具企业带来了前所未有的涂装体验，其更全面、更高效、更优质、更环保等优势很好地解决了目前家具企业普遍关心的环保、品质、效益、效率等问题。

2019年，展辰涂料开发出无溶剂白色荧光效果UV涂装材料，制备方法已获得国家发明专利。该发明解决了UV白色喷涂厚涂附着力不好、紫外线穿透UV白色涂装材料差不好固化的问题，而且解决了传统涂料的VOC挥发问题，且绿色环保、成本低廉、便于机械化操作、效率高等诸多优点。

展辰集团正在通过构建科学的产品体系和管理体系，变成一家能够协同发展、不断创新的公司，展辰集团一直在不懈努力，整合体系，运用体系的力量，未来的展辰集团，将走的更远。

展辰有理想，有责任，更心怀天下。